+7 8352 22 47 20

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ

Курс повышения квалификации
Записаться на обучение
с 23 сент. 2017
(обучение по выходным)
6 тьюториалов
(очных занятий)
1,5 месяца
Продолжительность обучения
38 250 ₽
Узнайте у нас, как "списать" затраты и получить налоговый вычет
Управление проектом
- это та тема, о которой думают все руководители.
В той или иной степени каждый руководитель занимается проектной деятельностью: одни постоянно живут "от проекта до проекта", для других же это эпизодическая работа (внедрение нового продукта/услуги, открытие нового подразделение, склада, изменение системы продаж и т.д.)

Именно поэтому, "Управление проектом" можно назвать универсальным и прикладным курсом для каждого руководителя и специалиста.
О курсе
Курс дает методически выверенный подход к организации проектной работы.
А также знакомит с многочисленными инструментами работы над проектами и дает навыки их использования на примере актуальных задач в ходе групповой работы и обсуждения результатов.

Программа создана специально для занятых людей – действующих руководителей. Особенностью учебной программы является высокая практическая направленность. Наряду с предоставлением необходимого теоретического материала, в программу включена отработка навыков в режиме семинара-тренинга. Обучение проводится с использованием современных форм групповой работы, деловых и ролевых игр, разбора случаев из практики.
«Операционный менеджмент – это освещение тоннеля, стратегический менеджмент обеспечивает наличие света в конце тоннеля, а проектный менеджмент – это двигатель поезда, который и движет организацию вперёд»

Joy Gumz, директор Project Auditors LLC
ЦЕЛЬ ОБУЧЕНИЯ
Дать слушателям комплекс эффективных стратегий и подходов, обеспечивающих достижение конкурентных преимуществ и стратегических целей бизнеса.
Для кого
  • руководители и собственники бизнесов,
  • работники проектно-ориентированных компаний,
  • работники творческой сферы, организаторы массовых и политических мероприятий,
  • все, кто, так или иначе, занимается, планирует или проводит изменения на своем участке работы,
  • сотрудники кадрового резерва компаний, которых целесообразно продвигать как перспективных руководителей проектных команд и проектных подразделений.
Курс создан специально для занятых людей. Обучение построено максимально удобно: занятия проходят по выходным дням.
Зарегистрироваться
Формат обучения
Используемые методы обучения:
мини-лекции, ролевые и деловые игры, дискуссии, работа в малых группах, тесты, упражнения и задания.
Тьюториалы
Тьюториал - очное занятие. На курсе предусмотрено 6 тьюториалов.
Тьюториалы проводятся по выходным дням. Объяснение теоретических концепций чередуется с индивидуальными и групповыми упражнениями с последующим обсуждением.
Письменные работы
Слушатели пишут шесть небольших письменных работ: после каждого тьюториала.
По итогам проверки каждый слушатель получает письменную обратную связь в виде оценки и комментариев от тьютора.
Экзамен
Курс завершается письменным экзаменом. Он состоит из двух частей: выполнение тестовых заданий и написание развернутых ответов на вопросы.

Тренер
Сергей Нефедов
Опытный бизнес-тренер и консультант.
Проводит семинары в различных регионах России и ближнего зарубежья, преподает в системе Открытого университета Великобритании, а также в Международной академии бизнеса.

Имеет многолетний опыт работы в торговых компаниях на руководящих позициях; опыт корпоративного консультирования в интересах международных компаний (Пепси, Нестле, Кока-Кола, Сан Инбев), а также консультирования российских компаний.
16
лет в консалтинге
более 30
авторских тренингов
ДЕСЯТКИ
успешных проектов
более 1 000
слушателей курсов и тренингов
Результаты обучения
Вы поняли специфику задач, решаемых в рамках проектного подхода
Это первый шаг в изучении проектного подхода
Вы научились грамотно формулировать цели проекта,
повысив тем самым эффективность реализации проекта
Вы изучили и отработали правила составления проектной документации
за счет выполнения заданий и написания письменных работ
Вы научились планировать работы по проекту,
всесторонне изучив структурную декомпозицию работ
Это только начало.
Посмотрите, какие еще результаты Вы получите
Вы научились планировать затраты и составлять бюджет работ
с использованием оценок по методике PERT
Вы научились составлять расписание проекта
в форме сетевой диаграммы и в форме диаграммы Ганта
Вы научились оценивать необходимый запас времени
и распределять резерв на критические точки реализации проекта.
Вы научились контролировать ход реализации проекта
методами анализа тренда вех и освоенного объема
Вы изучили процедуры закрытия проекта
в форме контрольного листа мероприятий
Вы научились избегать типичных ошибок
в планировании, текущем контроле и закрытии проекта
Вы получили хороший фундамент знаний и навыков
для дальнейшего совершенствования в проектном менеджменте
Вы развили коммуникативные навыки
за счет групповой работы и публичных выступлений.
Дорожная карта курса
Выдаваемый документ
Удостоверение о повышении квалификации
Условия получения удостоверения:
1. наличие средне-спец. или высшего образования;
2. выполнение академических требований курса;
3. 100% оплата обучения.

При невыполнении данных условий выдается справка об обучении.

Удостоверение позволяет "списать" затраты (юр. лицам) или получить налоговый вычет (физ. лицам)

Стоимость обучения
38 250 ₽
В стоимость обучения входит:
Удостоверение о повышении квалификации
Участие в 6 тьюториалах, кофе-брейки
Индивидуальные консультации с тьютором
Проверка 6-х письменных работ с обратной связью и экзамена
Учебные материалы (460 стр.), дополнительные раздаточные материалы
Блокнот, ручка
Зарегистрироваться
Списание затрат и получение налогового вычета
Мы работает по лицензии, а значит наши клиенты могут компенсировать затраты на обучение:
  • физ. лица могут получить налоговый вычет,
  • юр. лица включить в состав расходов затраты на обучение.
(Федеральный закон от 22 июля 2008 г. № 158-ФЗ «О внесении изменений в главы 21, 23, 24, 25 и 26 части второй Налогового кодекса Российской Федерации)
«Пытаться управлять проектами без проектного управления – это как пытаться играть в футбол без плана игры»

Karen Tate, президент и основатель The Griffin Tate Group
Отзывы
При каждом новом курсе бизнес-обучения у меня, как у обучающегося, возникает одно и то же опасение - что время будет потрачено впустую. Самым главным залогом осмысленности курса является тьютор, который его читает. Для меня курс может быть полезным, только если тьютор имеет более чем широкий практический опыт в данной сфере и продолжает работать в данной сфере непрерывно. Именно поэтому курсы, которые читает Нефедов Сергей, всегда интересны - подаваемая теория имеет солидный базис актуального практического опыта.
Алексей Шурдов
Заместитель генерального директор, ЗАО «ЧЭАЗ», Чебоксары
Нефедов Сергей является высококлассным специалистом-практиком в области управления проектами и логистики. Богатый производственный опыт позволяет ему на высоком профессиональном уровне проводить занятия. Сергей щедро делится опытом практических результатов своей деятельности, что добавляет особую ценность теоретическому материалу курса.
Анастасия Гольдштейн
Заместитель генерального директора по качеству АО "Электроприбор", Чебоксары
Опрос слушателей группы "Управление проектом", период обучения: февраль-апрель 2017г.
Где проходит обучение?
Бизнес-школа ЧЕ-ЛИНК, г. Чебоксары, ул. Ленинградская, 36, 4 этаж
Аудитории
Аудитории удобны для проведения тренингов и семинаров
Ленинградская, д.36
Многофункциональный центр
Лестница на 4 этаж
Рядом со стойкой администраторов МФЦ есть лестница. По ней поднимаемся на 4 этаж.
Вход в ЧЕ-ЛИНК
Позвоните и Вам откроют
Зарегистрироваться
Есть вопросы? Свяжитесь с нами!
+7 (8352) 22 47 20, 22 47 21
info@che-link.com
Facebook
VK
ЧОУ ДПО "Бизнес-школа ЧЕ-ЛИНК"
Лицензия на право ведения образовательной деятельности серия 21Л01 №0000693 от 24.01.2017 выдана Министерством образования и молодёжной политики Чувашской Республики

www.che-link.com
Made on
Tilda